新華網北京3月9日電(記者張誌龍)如何提升企業（yè）的核心競爭力,如何逐步邁向高端、走向世界一流？全國（guó）人大代（dài）表、濰柴集團董事長譚旭光認為，要靠心無旁騖攻主業，要把（bǎ）自己的“田”種好,才能不斷提升（shēng）企業核心競爭力,才能走向世界一流?

譚旭光形象地比喻說,經營（yíng）企業要專注主業，把自己的“田”種好,不能種了別人的“田”,荒了自家的（de）“地”?如果自己的“地”種不好,更種不好別人的“田”?

他（tā）闡釋（shì）說,不能什麽賺錢就做什麽,不能（néng）投（tóu）機趨利,否則到頭（tóu）來什麽也做不好；現實中,有些企業投資先要商業用地搞開發,這樣（yàng）不好,政府也不能支持這樣的企業（yè）行為?

譚（tán）旭（xù）光認為,心無（wú）旁騖就是不忘初心，專注主業，這是企（qǐ）業家通（tōng）向成功、攀登頂峰的唯一路徑。“隻有幹一行愛一行、幹一行專一行、不達目標不罷休的人，才能做出（chū）精品、做（zuò）到極致（zhì）?”

以濰柴集團為例,2010年以來,濰柴提出邁向高端的發展策略（luè）,持續多年對科技創新高投入,僅發動機研發（fā）投入累計超過150億元（yuán）；擁有內燃（rán）機（jī）可靠性國家重點實驗室；引進海外高端人才300多名?

動力總成是重型商用車的核心和關鍵,濰柴開創“發動機（jī）+變速箱+車橋（qiáo）”的重型（xíng）商用車動力（lì）總成商業模式,經過十多年持續研發,全麵掌控了重型商用車動力總（zǒng）成（chéng）核心（xīn）技術。2018年,濰柴動力“重型商用車動力總成關鍵技術及應用項目”獲2018年度國家科技進步一等獎（jiǎng）?

“心（xīn）無旁騖（wù）攻主業（yè）,關鍵就是抓住科技創新的牛（niú）鼻子,舍得投入,將核心技術掌握在自己（jǐ）手中,邁向高端?挑戰世界一流企業?”譚旭光說,濰柴集團始終堅持走“以我為主?鏈合創新”的科技創新之路,引領（lǐng）中國重型商用車動力實現了自主發展?邁向高端（duān）?

據介紹,20年來,濰柴在持續高速增長中實現了（le）向高質（zhì）量發展的邁進,從一個收入隻有5.8億元、瀕臨破產的地方發動機廠成長為收入突破2300億元、利潤近140億元（yuán）的國際化裝備製造集團，從一個濰（wéi）坊品牌、山東品牌，逐步成長為中（zhōng）國品牌、國際品牌，贏（yíng）得了全世界同行的尊重?

譚旭（xù）光說，自己（jǐ）有三個“堅決不做”原則：房地產業務堅決不做,金融投機業務堅決不做,低端業務堅決不做（zuò）?“濰柴這些年房地（dì）產（chǎn）一分錢沒做,投機性金融一分錢沒做（zuò）,低端的非主營（yíng）業務20年前就完成了改（gǎi）製退出（chū）?”

對（duì）於中國製造到中國創造,譚旭光認（rèn）為中國製造業邁向高（gāo）質量發展還需要腳踏實地再幹十年?“製（zhì）造業是最典型的（de）需要擼起袖子加油幹（gàn）的行業,正如濰柴（chái）人‘不爭第一就是在混’的激情文化和‘一天當兩天半用’的（de）效率文化?”

譚旭光說（shuō）,擁有自己的、別人拿不走學不會的技術，才是真正的“邁向高端?”