公司舉辦第三屆“車間主任論壇”

由公司工會、質企部和生（shēng）產製造部等部門的精心組織和準備，10月8日下午，公司在大禮堂隆重（chóng）舉（jǔ）辦了“第三屆車間主任論壇”。公司黨委書記、副（fù）董事長管（guǎn）兵、總經理（lǐ）陳學鋒、工會主席胡夏生及副總經理（lǐ）許鋒、許權、孫躍、財務總監葉良斌等出席活動，100餘名公司（sī）班（bān）組長以上人員和集群企業相關負（fù）責人參加了本（běn）次活動。論壇由副總經理許權主持。

許權在主持（chí）講話中（zhōng）指出（chū），公（gōng）司自2012年以來（lái）已舉辦兩屆車間主任論壇，旨在通過車間主任分（fèn）享自身的工（gōng）作實踐經（jīng）驗，相互學習、共同提高，進而達到加強質量意識、提升管理成效的目的。各位車間（jiān）主任要（yào）以交流管理經驗為契機，講出實幹、講出素質、講出擔當，切實發揮好車間主任的帶頭作用，進一步提高車間管理（lǐ）水平。

參加此（cǐ）次“車間主任論壇”的12位發言代表來自不同的生產單元，論壇現場，車間主任們通過PPT演示、圖表（biǎo）分析、文字說明等形式，圍（wéi）繞強管理、保安全（quán）、抓創效、提素質、促穩定等內容，交流、探討了各自在車間日常管理工作中的思路和方法。大家（jiā）結（jié）合各自的崗位工作（zuò），介紹了質量（liàng）管理的理論和方法，在嚴格工藝控製（zhì），穩定提高產品、管理和服務質量，贏得下道工序的滿意這些重點環（huán）節，每（měi）個車間都具有自身的管理特點和亮點，既有實際做法又有經驗特點，既有典型事跡又有數據對比，整個論壇活動展現了過硬的業務素質和工作（zuò）實踐能力。

公（gōng）司黨委書記、副董事長管兵對本次論壇進行（háng）了（le）總結。他指出，管理無止境，企（qǐ）業的管理，目的是不（bú）斷提高市場占有率，車間按（àn）質按量按時完成公司下達的任務（wù）就是提高市場占（zhàn）有率的具體表現，而（ér）車間的管（guǎn）理，最重要的（de）是提（tí）高執行力，有效的管理，是讓每位員工按製度、按計劃、按要（yào）求規範自己的行為，進而提高工作效率。管總強調，公司多年來開展的班組長論壇、車間主任論（lùn）壇（tán）等群眾性管（guǎn）理活動，營造了員工愛廠如家（jiā）的氛圍，有利於人（rén）才的培育和發（fā）掘，這是（shì）皖（wǎn）南（nán）電機優良的質量管理（lǐ）企業文化，也是我們的質量穩定提升的重要根基（jī），希望質量月的各項活動不僅要（yào）在公司內繼續堅（jiān）持開展（zhǎn）下去，今後也要在集群企業內有序推進，以進一步促（cù）進91麻豆国产福利品精電機產業鏈的全麵提升（shēng）。