公司開展管理體係2024年度（dù）第二次內審

11月5~7日，為確保公司（sī）一體化管理體係規範有效（xiào）運行，公（gōng）司按照年度審核計劃實施（shī）2024年度第二次一體化（huà）管理體係內審，內審組分成5個審核小組共計15名審核（hé）人員，對股份公司以及電氣（qì）公司、威能公司、同華公司、特種（zhǒng）電機製造部共42個部門與車間（jiān）進行了為期（qī）3天的內部審核工作。

審核過（guò）程中，各審核小組（zǔ）對照GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020和IATF16949-2016標準，同時結合公（gōng）司管理體係文件、安全標準化管理體（tǐ）係文件、認（rèn）證產品生產工廠質量能力保證要求、現場作業文件等，通過現（xiàn）場觀察、麵談交流、查詢文件（jiàn）記錄、演（yǎn）練測試等方式對各部門（mén）業務進行了細致地審核，如實記錄審核結果，並對上一次不符合項進行了驗證。期間審（shěn）核組（zǔ）重點關（guān）注了（le）各部門質量目標的實施和完成（chéng）情況、生產和服務過程控（kòng）製、外協外購件采購控製、工藝執行情況、環境安全的應急控製（zhì）和響應等方麵，評（píng）估體（tǐ）係運行的有效性。迎（yíng）審部門高度重視，積極配合，對體係運行存在的問題及時進行溝通交流（liú），在大家的共同努力下，圓滿完成內（nèi）審任務，達到預期效果。通過審核我們看到了公司管理體係的持續推進，各部門對管理標（biāo）準（zhǔn）的理解較以往更為深刻（kè），產品過程保證能力不斷提高，T100係統的（de）數據（jù）運用、質量統（tǒng）計、分析改進更為科學有效。

審核（hé）結束後，公司質量與企業管理部組織召開了內審總結會，會上（shàng）各審核小組以PPT的形式匯報了此次審核發現的問題點，本次審核組認為，公司一體（tǐ）化（huà）管理體係基本保持正常（cháng）有效運行。總經理陳學鋒（fēng）在會上肯定了內審成（chéng）果，同時指出通過內審查找問題，針對查出的問題（tí），相關（guān）責任部門和責（zé）任單位要高度（dù）重視，舉（jǔ）一反（fǎn）三，全麵深入分析，逐（zhú）層、逐（zhú）級查找原因，製（zhì）定糾（jiū）正預防措施，消除管理短板，建立改進的長效機製，杜絕問題的重複發生，為接下來（lái）的一體化（huà）外審做好準備。審核組將持續追蹤（zōng）問（wèn）題的整改情況，督促落（luò）實整改措施，直至不（bú）符合項關閉。