公司開展職能部門管理體係審核

為促進管理體係規範有序的運（yùn）作，11月17日～18日，按照內審計劃，由公司15名（míng）內審員組成的5個內審小組，依據（jù）GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020和IATF16949：2016標準，並結（jié）合新發布的2022版公司管理體係文件和相關法律法規，對包（bāo）括威能公司、威力盟公司、新維公司3個生產單元和公司在內的23個職能部門進行了集中審核。

在為（wéi）期2天的審核時間裏，各內審小組通過現場交流、文件記錄抽樣、查看現場、收（shōu）集資料等方（fāng）式，深入了解了各受審部門的工作情況和操作流程（chéng），認真客觀、盡職盡（jìn）責地完成了內（nèi）審工作。審核（hé）內容包括方針目標管理、組織管理、風險機遇、管理體係的策劃和運行控製、糾正措施和持續改進等方麵（miàn），檢（jiǎn）驗了職能部門在質量、環境和職業健康安全管理體係運行的（de）符合性和有（yǒu）效（xiào）性，同（tóng）時著重關注了上一次內審重複發生的問題點。審核結束後，公司質量與企業管（guǎn）理部（bù）針對審核中發（fā）現的問題點進（jìn）行了匯總並提（tí）出整改要（yào）求和（hé）時限，建議受審（shěn）部門結（jié）合部門（mén）工作實際，對發現（xiàn）的（de）問題舉一反三，有針對性地改進，避免同類（lèi）問題的發生，強弱項、補短板、促提升，及時改進體係建設和運（yùn）行中存在的不足，不斷（duàn）提高公司管理體係的運行水平。審核（hé）組將持續追蹤問題的整改情（qíng）況（kuàng），督促落（luò）實整改措施，直至不符合項關閉（bì）。

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