公司（sī）召開三季度安全生（shēng）產委員會會議

12月14日，公司安全（quán）生產委員會召開2023年第三季度安（ān）全生產會議，安委會全體委員參（cān）加會（huì）議（yì）。會（huì）議（yì）由公司副總經理（lǐ）、安委會常務副主任陳蕾主持。

會上，安徽91麻豆国产福利品精電（diàn）機股份有限公（gōng）司及威能公司、電氣公司、同華公司分別就2023年三季度的安全管理工作及四季度的工作重點作（zuò）了匯（huì）報發言。財務核（hé）算處（chù）通報（bào）了（le）各公司2023年三季度安全（quán）生（shēng）產費用的提取和使用情況。與會人員共（gòng）同觀看（kàn）學習了視頻《Stop and Think》。

在聽取（qǔ）匯報發言（yán）後，陳蕾指出（chū），三季度（dù）各公司（sī）在對（duì）外（wài）來人員、特種設備、危險廢物的管理上都有了明顯提升（shēng），但安全環保處還未能（néng）完全參與設備采購（gòu）、現場施工前的安全評審工（gōng）作（zuò），對此，相關部門務必拿出方案，確保安全評審到位。陳蕾要求，對於公司承租方的安全管（guǎn）理協議要在元月份完成，要實現公司外來人員施工常態化管理；要根據現場庫房情（qíng）況建立危廢存量的標準（zhǔn），實現按標準清理常態化；新（xīn）的一年不僅要有年度學習計劃，更要有學習後轉化工作落地的年度計劃（huá）。陳蕾強調，2024年要從人、機、料、環四個方（fāng）麵著手，全麵（miàn）做好現（xiàn）場工作環境的安全（quán）評（píng）估工作，為安全管（guǎn）理工作打下牢固的基礎。

最後，公司總經理、安委會主任陳學鋒作重要講話。總經理對公司三季度的安全管理工作給予了總結和（hé）肯定，對磁力吊具管理、廠內車輛管理取得的進步給予了（le）表揚。對下一（yī）步的工作，陳學鋒要求，要繼續加強外協入廠、外來施工人員的日常管理（lǐ），規範運行，切勿大意；隨著天（tiān）然氣的開通使用，我們要著重加強天然氣使用的安全管理（lǐ）工作，要與具有資質（zhì）的單位簽（qiān）訂好維保合同，專業的事（shì）交（jiāo）給專業的人去做，同時要做好（hǎo）工作記錄。總經理（lǐ）強調，安全管理工作時刻（kè）不能（néng）放鬆，全員安全意（yì）識的提高是一項（xiàng）必（bì）須長期堅持的基礎（chǔ）工作，目前冬季已經到來，員工因著裝導（dǎo）致身體的靈活性下降，各部門各車間一定（dìng）要從生產實際出發，確保安（ān）全第一，保障好公司和員工的安全。陳總還就冬季用電安全、安措費的使用等工作提出了（le）明確要求。

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