公司召開外協工作會議

1月12日下午，公司召開（kāi）2018年第（dì）四季度外協企業工作會議。會議由（yóu）生產（chǎn）部部長趙時生主持。

趙部長首先介紹了公司2018年的生產情況和銷售業績（jì），並向外協企業的支持配合表示感謝。在談到新一（yī）年的工作計劃時，趙部長指（zhǐ）出，各外協企業應跟上股份公司的ERP管理升級，做（zuò）好對接跟進，以利生產的流暢運行。

公（gōng）司各分管副總及部門負責人分別就全過程質量管控、嚴格執行工藝等方麵對外協企業提出要求。副總經理陳蕾在講話中強調，隨著計劃處（chù）的成立，公司正在實行的大計劃管理將從質量、設備、工藝、現場等多維度實行份（fèn）額調控，外協企業對此應有（yǒu）充分認識和（hé）準備。

會上，南華電機配件公（gōng）司董事長潘維慶等多家外協企業代表先後表（biǎo）示，在過去的2018年裏，股份公司從技改、培訓等多方麵對外協企業的支（zhī）持指導，使（shǐ）企業產能得到極大提升，獲益良多。隨著銷售勢頭（tóu）的增長，企業有信心在股份公司（sī）的帶領下利（lì）用技改成效擴大效能，以放手一搏的決心，緊跟股份公司（sī）的發展（zhǎn）步伐。環保工作在會上業引起了各協作企業代（dài）表熱議（yì），並提出了相關意見與建議（yì）。

總經理陳學鋒在（zài）講話（huà）中指出，2018年，外（wài）協（xié）企業在完（wán）成計劃率上總體好（hǎo）於去年，質（zhì）量改善工作亮（liàng）點較多，新工藝的提（tí）升也在近年達到高峰，但在激烈競爭的市場形勢下，不可盲（máng）目（mù）自信，對於生產（chǎn）過程中出現的（de）瑕疵問題不可掉（diào）以輕心。陳總指出（chū），在致（zhì）力（lì）於拓展內外市場，加強（qiáng）工（gōng）藝保障的（de）同時，企業和（hé）員工（gōng）都需要提升質量意識，各外協企業應緊緊（jǐn）抓住發展機遇期，在國家關注民營（yíng）企業的大環境下，竭盡全力謀求更大發（fā）展。

副董（dǒng）事長管兵在講話中分析了去年的經濟形勢，肯定了公司取得的成績，管總說，2018年是公（gōng）司質量與技術的豐收之（zhī）年，贏得了多項（xiàng）高（gāo）規格榮譽，這其中也有（yǒu）外協企業的貢（gòng）獻，但在新一年的（de）工作中，外協企業仍（réng）需注重遵紀（jì）守（shǒu）法，特別在環保、治安及安全等方麵要（yào）加強（qiáng）學習，予以重視（shì）。麵對不進則退的市場競爭，企業要有危機意識和管理意識，不斷提高性價比，向管（guǎn）理要效益。聯係公司的發展曆史，管總與外協企業（yè）分享了管理經驗，思路決定出路，管總指出，解放思想改革（gé）創新，建立健全各項管理製度並不折（shé）不扣（kòu）的執行，必將產生實效。會上，管（guǎn）總還就（jiù）零部件的防磕碰（pèng）與首檢問題向外協企（qǐ）業提出了具體要求。

最（zuì）後，董事（shì）長陳根喜作了重要指示。董事長指出，去年（nián）以來，公司（sī）的產品質量在（zài）不斷提高，市場競爭力與品牌影響力得到（dào）明顯提升（shēng），成績（jì）令人（rén）滿意。董事長強調，細節（jiē）決定成敗（bài），隨（suí）著質量提升，外協企業應加強內部溝通，進一步規範生產工藝過程，抓過程，報（bào）結果，提升產品（pǐn）一致性，以圓滿完成2019年的各項生產任務。

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