公司召開外協工（gōng）作會（huì）議

1月12日下（xià）午，公司召開2018年第四（sì）季度外協企業工作會（huì）議。會議由生產部部長趙時生主持。

趙部長首先（xiān）介紹了公司2018年的生產（chǎn）情況和銷售（shòu）業（yè）績，並（bìng）向外協企業的（de）支持配合表（biǎo）示感謝（xiè）。在談到新一（yī）年的工作計劃時，趙部（bù）長指出（chū），各外協企業應跟上股份公司的ERP管理升級（jí），做好對接跟進，以利生產的流暢運（yùn）行（háng）。

公司各分（fèn）管（guǎn）副總及部門負責（zé）人分別就（jiù）全過程質（zhì）量管控、嚴格執行工藝等方麵對外協企業提出要求。副總經理陳蕾在講話中強調，隨著計劃處的成立，公司正在實行（háng）的大計劃管（guǎn）理將從質量、設備、工藝、現場等多維度實行份額調控，外協企業對此應有充分認識和準（zhǔn）備（bèi）。

會上，南華電機配件公司董（dǒng）事長潘維慶等多家外協企業代表先後表（biǎo）示，在過（guò）去的2018年裏，股份公司從技改、培訓等多（duō）方麵對外協企業的支持指導，使企業（yè）產能得到極（jí）大（dà）提升，獲益良多。隨著銷售勢頭的增（zēng）長（zhǎng），企業有信心（xīn）在股份公司的帶（dài）領下利用技改成效擴大效（xiào）能，以放手一搏的決心，緊跟股份公司（sī）的發展步伐（fá）。環保工作（zuò）在會上業引起了各（gè）協作企業代表（biǎo）熱議，並（bìng）提出了相關意見與建議。

總經（jīng）理（lǐ）陳學鋒在（zài）講話中（zhōng）指出，2018年，外協企業在完成計劃率上總體好於去年，質量改善（shàn）工作亮點（diǎn）較多（duō），新工藝的提升也在近（jìn）年（nián）達（dá）到高峰，但在激烈（liè）競爭的市場（chǎng）形勢下，不可盲目自信，對（duì）於生產過程中出現的瑕疵（cī）問題不可掉以輕心（xīn）。陳總指出，在致（zhì）力於拓展內外市場，加強工藝保障的同時，企業和（hé）員工都（dōu）需要提升質量意識，各外協企業應緊（jǐn）緊抓住發展機遇期，在國家關注民營（yíng）企（qǐ）業的大環（huán）境下，竭盡（jìn）全力（lì）謀求更大發展（zhǎn）。

副董事長管兵在講（jiǎng）話中分析了去年的經濟形勢，肯定了公司（sī）取得的成績，管總說，2018年是公司質量與技術（shù）的豐收之（zhī）年，贏得了（le）多項高規格榮譽，這其中也有（yǒu）外（wài）協企（qǐ）業的貢獻，但在（zài）新一年的工作中，外協企業仍需注（zhù）重（chóng）遵（zūn）紀守法，特別（bié）在環保、治安及安全（quán）等方（fāng）麵要加強學習，予以重視。麵對不進則（zé）退的市場競爭，企業要有危機意識和管理（lǐ）意（yì）識，不斷提高性價比，向管理要效（xiào）益。聯係公司的發（fā）展曆史，管總與外協企業分享了管（guǎn）理經驗，思路（lù）決定出路，管總指（zhǐ）出，解放思（sī）想改革創新，建立健全（quán）各項管理製度並不折不扣的執行，必將產生實效（xiào）。會上，管總還就零部件的防（fáng）磕碰與首檢（jiǎn）問題向（xiàng）外協（xié）企（qǐ）業提出了具體要求。

最後（hòu），董（dǒng）事長陳根喜作了重要指示。董事長指出，去年以來，公司的產品（pǐn）質量在不（bú）斷提高，市（shì）場競爭力與品牌影響力得到明顯提升，成績令人（rén）滿意（yì）。董事（shì）長強調，細節決定成敗，隨著質量提升（shēng），外協（xié）企業（yè）應加強內部溝通，進一步規範生產工藝過程，抓過（guò）程，報結果，提升產品一致性，以圓滿完成2019年的各項生產任務。

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