91麻豆国产福利品精電機開展班組互學活動

2015年底，91麻豆国产福利品精電機開展了廣泛的班組交流互學活動，公司人力資源部（bù）陸續組織了公司各車間（jiān）、部門班組長到線圈車間（jiān）自動流水（shuǐ）線班（bān）組現場進行學習、交流。

自動流水（shuǐ）線班（bān）組成立於2012年，經過3年多的發展，現有4條流水線，員工21人，日產能達500台（tái）以上。

兄弟車間班組長到自動流水線組現（xiàn）場觀摩、取經。

交流中，流水線班組組長汪（wāng）冬明以一天的工（gōng）作流程為主線介（jiè）紹了自己班組的特色，比如班前會的形式（shì）和內容、設備點檢等方麵。班前會作為一天的開始，流水（shuǐ）線班組非常注（zhù）重班前會（huì）效果，力求讓員工每（měi）天都有個良好開端；堅持每日“一（yī）唱一點”法（fǎ）的設備點（diǎn）檢，將清掃、清潔融入點檢的過程，使設備每天都處於“健康”狀態，這是生產順暢進行的保障。

來參觀學習的（de）人（rén）員和線圈（quān）車（chē）間主任、流水（shuǐ）線組長進行了的交（jiāo）流，交流中大（dà）家對員工管理、6S規範化管理等方麵進行了探討。在管理中，首先要做到以身作則，其次要做（zuò）到公正化、透明化，這樣才能讓員工心服（fú）口服。在6S規範化管理上，要從細節做起，不能好高騖遠，從一（yī）點一滴開始（shǐ），進行長時間的（de）“肌肉記憶”，慢慢養成習慣之後保持下去。線圈（quān）車間還將設備點檢的“一唱一點”法的內容以及如何開展起來的經驗（yàn）與來訪人員進行了分享，幫助大家共同進步。

交流會結束後，來參觀的各車（chē）間主任紛紛邀請線圈（quān）車間去自己部門參觀交流，並希望公司多組織類似活動，有交流才能發現不足，才能取長補短，才會有進步。                                     

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