91麻豆国产福利品精電機員工培（péi）訓目標明確（què）形式多樣

當前，企業的競爭歸根結底是人才的競（jìng）爭，企業要想在短時間內取得人力資源方麵的長（zhǎng）足進步，關鍵的是要（yào）對（duì）員工開展長期且先進的理論和技術（shù）教育培訓，從而讓廣大員工認同企業的精神、根本宗旨（zhǐ），踐（jiàn）行企業的經營管理理念，提升（shēng）員工職業道德素質，增（zēng）強員工思想認識，提高業務水平，從而增強企業的競（jìng）爭優勢。因此，員工教育培訓是增強企（qǐ）業持續發展競爭能力的重要手段。

為了進一（yī）步提升員工職業道（dào）德和綜合技能，為公（gōng）司建立具有永（yǒng）續競（jìng）爭力的卓越企業提（tí）供合適的人力資源，增強公司競爭力（lì）和發展後勁，促進企業平穩快速發（fā）展，生產經營再創（chuàng）佳績。公司根據2016年度方針目標要求，綜合各（gè）部門教育培訓需求，製訂了2016年（nián）度的員工教育培訓計劃。

《培訓計劃》明（míng）確了培訓目標：建立健全公（gōng）司、部門、班（bān）組三級（jí）培（péi）訓體係，充分發揮（huī）好周一學習製度和班前會等平台作（zuò）用，強化精品意識教（jiāo）育與職（zhí）業道德教育（yù），推進管理創新，不斷增強全體員工的（de）工作主動性、積極性和創造性（xìng），進一步推進公司“精品戰（zhàn）略”、“卓越績效管理”和“規範（fàn）化管理”的有效實施。班組長以上管（guǎn）理人員（yuán）培訓（xùn），要求各級領導幹部和管理（lǐ）人員堅持在幹中學、學中幹，進一步提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強管理能力（lì）、創新能力和執行能力；技術（shù）人員專業培訓，不斷（duàn）提高（gāo）公司（sī）新（xīn）產品（pǐn）開發能力；員工崗位（wèi）技能培訓，努力健全學用結合機製，通過理論知（zhī）識（shí）教（jiāo）學、現場工藝指導、崗位技能競賽等多種培訓形式，幫助全體員（yuán）工把學（xué）到的知識運用到工作實際中去；員工愛崗敬業培訓，組織員工進行愛崗敬業知識（shí）學習，並把此項工作納入到班組建設管理工作中，同時通過舉辦“標兵事跡報告會”等形式，進一步提（tí）升員工的職業道德素質。培訓（xùn）的專題分為崗（gǎng）位技能培訓、品質管理、生產管理、企業管理（lǐ）、安全生產、新崗位培訓和包括新技術、新工藝、營銷、財務等專題講座。培訓（xùn）計劃設置200餘（yú）課時。

《培訓計劃》明確了基本原則，理論與實踐相（xiàng）結合，以實踐為主（zhǔ），健全學用結合機製，學習深化機製和激（jī）勵（lì）促進機製，真正將所學理論知識運用到工作和生產實踐中去，並加以創新；外培與（yǔ）內培相結合，以內培為主，做好（hǎo）職教需求調查（chá），按需施教，補缺補差（chà），處理好（hǎo）工學矛盾，增強教育培訓的針對性和實效性（xìng）；教學與自學相結合，以員工自學為主，積極營造學（xué）習氛圍，並在全體員（yuán）工中（zhōng）牢固樹立“終身學習（xí），終身提高（gāo）”的觀念，實現個（gè）人發展與球（qiú）兒培訓需求相統一；學外與學內相結合（hé），以（yǐ）學內為主，在認真學習國內外新知識、新技術（shù）、新管理的同時，注重培養和弘揚（yáng）公司的優良傳（chuán）統，積極向公（gōng）司內的先進典型學（xué）習，努力做（zuò）到與時俱（jù）進，發展創新；所有組織的培訓、教學，原則（zé）上要進行考試。

近（jìn）年來，皖（wǎn）南電機積極采取靈活多樣（yàng）的培訓方式，做到理論學習（xí）和實際操作相結合，真正達到學用結合、學以致（zhì）用的目（mù）的，不（bú）斷提高（gāo）員工專業理論水平和業務操作技能綜合素質，確保培訓工作收到實效。

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