91麻豆国产福利品精電機總經理陳學鋒在月（yuè）工作計劃會（huì）上強調: 切實做（zuò）好抓生產抓質量抓員（yuán）工思想教育

5月4日下午，91麻豆国产福利品精電機總經理（lǐ）陳學（xué）鋒主持召開五月份月工作計劃會議，在聽取了各職（zhí）能部（bù）門的（de）工作匯報後，企管處孫鑫就年度第一次內審工作進行（háng）了總結匯報，公司體係運行較過去更完善、更有（yǒu）效，問題點（diǎn）較過去有了明顯減少，審核中（zhōng）也不同程（chéng）度（dù）地發現一些質量體係（xì）運行方麵需要進一（yī）步改善的共性問題，如跨部門的工作缺少連續跟蹤，部門間缺少溝通等，對於管理文件、工藝守則、崗位作業指導書、製造（zào）說明等技術文件（jiàn）的不適宜、不適用，各部門抓住體係文件換版的契（qì）機，認真組織本部門文件的討論修（xiū）訂工作。隨後，工藝（yì）處處（chù）長陳加星就日前到德國考察（chá）的情況作了匯報發言。

會上，總經理陳學鋒要求，對照在審核中發（fā）現的各類問題，要清醒認（rèn）識到工作上的不足，要全視角、全方位（wèi）檢視問題，切實（shí）強（qiáng）力整改，杜絕問題重複發（fā）生。在（zài）談到日前到德國參觀考察的感受時，陳總指出（chū），要緊繃危機之弦，拚足創新（xīn）之力，提升敬業之責，確保精細（xì）化管理工作善作善成（chéng），全麵推進崗位作業指導書（shū）的落地，做到嚴要求、明目標、激動力、挖潛（qián）力，發揮部門最大能量。

總經理在總結四月份的工作時指出，隨著市場回暖，公（gōng）司產（chǎn）銷（xiāo）形勢喜人，產能不斷提升，這是與生產部門科學安排、主（zhǔ）動作為，全體員工不辭辛勞、加班加點分不（bú）開的。當前的質量工作仍存在不足，今後要明確工作重點，以更實的舉措推動質量管理建設（shè），進一步理清工作思路，狠抓規範程（chéng）序、工藝執行、解（jiě）決重複性問題，以時不我待的緊迫感和強烈的責任感（gǎn）抓執行、抓落實、見成效；對技改（gǎi）項（xiàng）目要定事、定項、定節點、定期（qī）限、定結果，促進技改項目落實。總經理還要求，盡快從生產、市場等方麵，對公司產量翻番規劃做好目標分解和計劃上報工作。

會上，總經理要求緊緊圍繞市場目標，對（duì）做好五月份的各項工作作了重點布置。他強調，一要狠抓生產節奏不放鬆，積極謀劃擴大產能，要加大設（shè）備力量投入（rù），著（zhe）手提升內部管理水平，推進產能提升；二要狠抓品質保障不放鬆，加大品質保障力度，主（zhǔ）動解決問（wèn）題；三要狠抓管理推（tuī）進不放鬆，強化作業指導書的落地，結合精益生產，全麵推進配送製度（dù）；四要狠抓安全管理工作不放鬆，要全員參與，提升思想認識；五要搶抓技改進度不放鬆，技術管理人員要發揮指導作（zuò）用，提高認（rèn）識見行動，把工作向前推進。陳總最後強調，在生產任務緊時，更要加強（qiáng）員工的培訓工作，尤其是員工的愛（ài）崗敬業教育，做好員工的思想工作，保障員工隊伍的穩定。各部門要加強組織領導（dǎo），層（céng）層推動學習教育常態化、製度化。各生產車（chē）間更要高度重視，周密安排，精心組織，做到抓生產、抓質量、抓員工思想教育一個都不能少，充分（fèn）利用車間早會、班（bān）前會等不同形式，堅持常抓不懈。

會上，公司（sī）黨委書記、副董事長管兵強（qiáng）調，部（bù）門領導要加強新常態下的員工思想政治工作，提高大家思想（xiǎng）認識，抵（dǐ）製（zhì）消極言論，禁止散布虛假信息，切實把員工的（de）思想和行為統一（yī）到公司（sī）要求上來，建設文明和諧團隊，確保按質按量完成好各項工（gōng）作任務。管總（zǒng）指出，今後要（yào）嚴格做好對配套件物（wù）資的進廠檢（jiǎn）驗，完善檢（jiǎn）查標（biāo）準、確定檢查頻次、建立追溯製度，進一步完善進廠（chǎng）檢查（chá）的長效機（jī）製，堅決杜絕不合格原材料的（de）流入。在質量管理上，要積極（jí）開展查找產品（pǐn）質量隱患（huàn）活動，杜絕（jué）質量事故的發生（shēng），要建（jiàn）立有效（xiào）機製，明確工作（zuò）流程，確保信息傳遞的通暢性、有效性，更好更快地解決質量問題（tí）。針對創新工作，管總（zǒng）要求，各項工作不能按（àn）部就班，必須堅持創新，隻有創新，企業才能獲得（dé）突破（pò）性發展。技術創新是產品質量提高的必然要求，是企業穩定發展的（de）有力保障，部門工作的創新，要（yào）在“做好什麽（me），怎麽做好”上不斷深化和拓展，提高工作主（zhǔ）動性，追求更高標準，推（tuī）動工作的進步。管總還對加強員工隊伍建設及人才（cái）培養工作提出了具體要求。

最後，董事長（zhǎng）陳根喜作了重要指示（shì）。董事長對（duì）當前生產（chǎn）經營（yíng）工作給予充分肯定，要求生產各部門要進一步統籌安排，嚴格執行工藝，做到忙而有序，提（tí）質增效；對（duì）當前出現的（de）一些質量問題，技術和企管部門要深入梳理排查問題根源，合力打一場產品質量攻（gōng）堅戰；要（yào）充分利用配送製度，完善配送製度，做好檢查（chá）督促（cù），強化措施落地（dì）；要認真開展好對鑄造等先進製造工藝的調研及應用，加快公司技改步（bù）伐，通過新技術、新設備、新工藝的推廣使用，降低員（yuán）工勞動強度（dù），不斷提高公司產能和（hé）產品質（zhì）量。

本文（wén）由安徽91麻豆国产福利品精電機股份有（yǒu）限公司原創（chuàng）發布。