91麻豆国产福利品精電機召開二季度外協企業工作會議

7月8日下午，皖（wǎn）南電機二季度（dù）外協企業工作會議召開，會議總結了（le）上半年生（shēng）產經營工（gōng）作，研究分析（xī）存在的突出問題，部署推進下半年生產經營工作。各外協企（qǐ）業負責人出席了會議，公司生產部、質企部、技術部、威能公司（sī）、同華公司、新維公司（sī）、特（tè）種電機製造（zào）部（bù）等部門和生（shēng）產單元負責（zé）人出席了會議。會議由（yóu）生產部副部長趙時生主持，公司董事長陳根喜，副董事（shì）長管兵和總經理陳（chén）學鋒參加會議並講話。

會上，趙部長首先對公司上半年生產情況進行了通報。就（jiù）今後的工作，他要求，各外協企業要繼續穩（wěn）定並提高交（jiāo）貨兌（duì）現率，要朝著100%的目標去努力，要找準症結，明（míng）確措施，加（jiā）力推進（jìn）；外協企業要按（àn）照規格從大到小的（de）順序來生產加工、送貨，確保做到公司與外協（xié）的生（shēng）產計劃、生產指令、生產順序保持步調一致，更好地保障公（gōng）司（sī）全麵推進定額發料配送製度（dù）；繼續推行成品定子、轉軸（zhóu）、轉子等零部（bù）件定容、定（dìng）量的周轉框使用；按照公司製定的合理（lǐ）庫存在手量，備好（hǎo）相關零部件，並有計劃（huá）、有組織的上門（mén）進行抽查；抓緊推進ERP管理（lǐ）工作；緊緊圍繞主機廠發展，做好下半年的各（gè）項工作，做到心（xīn）中有數、肩上有責（zé）、手中有招，進一步提升產能，創造優異成績。

各相關職能部門的負責人從質量、現場管理、技術和市場等方麵工作（zuò）對外協企業提出了具體的要求。

會上，總經理陳學鋒首先介紹了當前的（de）銷售形勢，市場（chǎng）表現需求旺盛，通過生產布局調整，加大設備保（bǎo）障，產能得到（dào）提升。就下一步（bù）的工作，陳總強調（diào），各外協企業要抓關鍵扭（niǔ）重點，強化生產現場管理，增強員工質量意識（shí），轉變管理方式，向計劃性、科學性、規範性邁入；積極打造ERP科學（xué）管理平台，形成生（shēng）產係（xì）統管理數字化、無紙化的工作局麵；高度重視生產過程（chéng）中的具體問題，采取有力有（yǒu）效措施及時解決。同時要求公司各職能部門有針對（duì）性地給予外協企業從督促到（dào）管控，到幫（bāng）扶，改（gǎi）善管理，解（jiě）決問題。

副董事長管（guǎn）兵要（yào）求各外協企業要從敬業、誠信、創新的企業家的精神方麵入手，不斷提升自身的競爭力。要進一步加大新設（shè）備、新工藝的運（yùn）用，要設（shè）備來保證產品質量，紮實（shí）推進產能提升和質量提高。 

最後，董事長陳根喜作（zuò）了（le）總結，他指（zhǐ）出，經過加大技改力度、加大零部件管控力度，調整生產布局，做到了任務增（zēng）長，產量提（tí）高，工作忙而不亂（luàn）。外協企業要堅定不移（yí）地按照公司的部署去抓產（chǎn）能提升，抓質（zhì）量提升，抓交貨兌現率提升（shēng）。

會上，部分外協企業的負責人作了發言。 

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