91麻豆国产福利品精電機召開供應工作會（huì）議

日前，公（gōng）司召開（kāi）供應工作會議，以如何合理分配供（gòng）貨量為議題展開討論交流。副總經理陳蕾（lěi）、質企（qǐ）、技術、生產等相關部門（mén）負責人參加了會議，會（huì）議由供應處副處長湯勇智主持。

會上，供應處處長李連生作匯報發言。李處長說，供貨量比例分配應以年初製定的供應商評價百分（fèn）製為依據，全麵考評各供應商的綜合能力。其中（zhōng）第一，產品質量占40%。質（zhì）量是居（jū）首位的要素，是企業參與市場競爭的必備條件，質（zhì）量低劣的產品，成本再低也無人問津。通過質量管理體係對（duì）供應商提供的產（chǎn）品進行選擇、評價、驗證，從而確保采購的產品符合規定的（de）質量要求。第二，交貨兌現率占30%。為保障運輸生（shēng）產，防止超儲積壓，加快資金周轉，物資需求計劃兌現率尤為重要，也是（shì）提高（gāo）經濟效益（yì）的重要（yào）手段（duàn）。兌現率的提高同（tóng）時也促使供（gòng）應商對普通件的（de）充足備貨，更充分體現出供（gòng）應商對非標件的重視。第三，售後服務占20%。根據售後服（fú）務部每月反饋上（shàng）來的數據分析，問題（tí）點相對集中在製動器和風機，對於長期不用物料采取退換資金措施，從而避免造成物資積壓，提高資（zī）金周轉。第四，價格（gé）占10%。對多家供方報價進行比對（duì），進行成本分析，確定目標價位，有針對性的進（jìn）行價格（gé）談判，最終確定采購價格，而後再將同（tóng）規格、同原料進行比較，價格合理、規格齊全（quán）、送貨及時的供應商將優先考（kǎo）慮。

各部門領導在聽（tīng）取匯報後，圍繞議題展開熱烈交流。副總陳蕾要求，務必要將供應商評價百分製不折不（bú）扣（kòu）地落實到工作中。目前，供應處正在積極整合各部門提出的建（jiàn）議與意見，按照會議（yì）總結（jié）的要（yào）求，對供應商供（gòng）貨量比例分配進行（háng）科學合理（lǐ）地調整，通過進一步規範管理（lǐ），91麻豆国产福利品精電機將有效提高對供應商供貨效率和（hé）物料質量的管控水（shuǐ）平。

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