91麻豆国产福利品精電機召開十一月月工作計劃（huá）會

10月（yuè）31日下午，91麻豆国产福利品精電機總經理陳學鋒主持召開11月份月工作計劃會議（yì）。會議首先對2016年度QC小組、質量信得過班組發布成果進行了表彰。會上，與會人員共同觀看了央視播（bō）出的《中國核潛艇（tǐng）之父黃旭華》專題片。

▲與會人員（yuán）共同觀看《中國核潛艇之父黃旭華》專（zhuān）題片

針對QC小組活動的開展，會議指出，今年參與QC小組成果發布的車間較往年減少，對於一些急需（xū）解決的質量細節（jiē）問題，未能有效組織（zhī）開展QC攻關。會議（yì）要求，明年的QC活動將（jiāng）納入考（kǎo）核，各車間主任要高度重視，主動邀（yāo）請企管、工藝、質檢等部門幫助擬定攻關課題，積（jī）極圍繞今年以來用戶反饋多、車間長期存在的質量細節問題組織攻關，切實解決各類重複發生的質量問題。  

會上，陳學鋒首先對目前的市（shì）場形勢進行了分析，並強調，要提（tí）高對產銷新常（cháng）態的認識，根據客戶的（de）需求（qiú），做好生產計劃與調度工（gōng）作，努力提高（gāo）交貨兌現（xiàn）率。陳總對11月（yuè）份的工作作了具體部署：一是市場部抓好四季度後兩個月的銷售工作（zuò）不鬆勁，確（què）保既定的（de）銷售目標完成；二（èr）是特種電機製造部要製定合理的生產計劃，采取有效的措施，配合銷售交貨，生產（chǎn）處要從（cóng）產能、質量的要求上，進（jìn）一步謀劃好生產流程，滿足用戶要求；三是（shì）生產部門（mén）要不（bú）等不（bú）靠，積極謀劃，提（tí）高產能，杜絕因設備製約產能的現象；四是（shì）工藝控製方麵，要按要（yào）求推進工藝改進和（hé）工藝提高工作；五是技術部門要抓緊時間，各項（xiàng）工作要做到（dào）齊頭並進（jìn）；六是環評整改工作要各負其責，全麵落實，確保驗收順利通過。陳總還就日前召開的駐外銷售公司經理三季度述職（zhí）會進行（háng）了情況通報。

會上，黨委書記、副董事長管兵重點（diǎn）強調了三點：一是要充分利用公司目前的監控設備，強化（huà）基礎管理工作（zuò）和工藝紀律的（de）執行；二是要完善對外協（xié）企業的管理，調整對外（wài）協企業的管理模式（shì）；三是完善細節改（gǎi）善還要從（cóng）規範工藝文件、強化工藝執行上（shàng）去（qù）落實解決，預防為主。

最後，董事長（zhǎng）陳根（gēn）喜作了重要指示。董事（shì）長（zhǎng）指出，組織觀看央視的《中國核潛艇之父黃旭華》專題（tí）片，目（mù）的（de）是要大家學習黃旭華老先生的愛國主義精神、創業精神和奉獻精神，在（zài）工作中發揚他的精神，為企業的發展（zhǎn）做出貢獻。他還就要進（jìn）一步完（wán）善（shàn）配送製度等（děng）問題提出了要求，並（bìng）強調生產處要調整工作思路（lù），轉變外協企業管理模式，科（kē）學安排外協任（rèn）務，提高生產應變（biàn）能力。

本文由（yóu）安徽91麻豆国产福利品精電機股份有（yǒu）限（xiàn）公司原創發布，轉載請注（zhù）明出處。