91麻豆国产福利品精電機召（zhào）開一季度質量分（fèn）析會

4月27日下午，91麻豆国产福利品精電機召開（kāi）了一季度質量分析會議。總經理陳學（xué）鋒、副總經理許權以（yǐ）及生產、質檢、工藝、企管、設備（bèi）、客服中心和各生產車間負責人（rén），威（wēi）能公司、同華公司、新維公司和特種電機製造部等單（dān）位生產、品質部門負（fù）責人參（cān）加了會議。會議由副總經理許權（quán）主持。

▲工藝處在作工作匯（huì）報。  

會上，各生產車間匯報了本車間當月發生（shēng）的內外部質量問題、工藝執行問題及協調和改進情況，以及生產製造過（guò）程（chéng）中質量、工藝執（zhí）行問題點（diǎn）。質檢處、工藝處、企管處（chù）等通報了檢查中發現問題及監督落實、協調解決情況。客服中心也通報了（le）幾個有代表性的案列。針對通報的問題，與會人員進行認真細致的分析。

▲質（zhì）檢處在（zài）作工作匯報。  

副總經理許權指出，每個月反映的問題，企管部門要反饋到（dào）對應的（de）部門，要求（qiú）部門進行整改，包（bāo）括原（yuán）因（yīn）分析（xī）、糾正措施，與此同時類似的問題要一並（bìng）整（zhěng）改。絕大部分出現的問題都是表觀方麵的。我們不但講，部（bù）門領導要（yào）引起關注，要有解決問題的及（jí）時性。其中要分析原因，如果原因分析對了，找清楚發生問題的源頭，才能（néng）有的放（fàng）矢。同時還要有針對（duì）性地進行宣貫。

許總還就推進生產（chǎn）部門的月改善活動的評判標（biāo）準和評分項目進（jìn）行了介（jiè）紹。評分項目包（bāo）括改善活動過程、發布水平和驗證效（xiào）果三個大項目十一個子項目。

生產（chǎn）部副部長趙時（shí）生要求生（shēng）產部門關注產（chǎn）品質量，堅（jiān）持做好一項工作，然後就成為習慣，做（zuò）到堅持查、堅持講。

▲總經理陳（chén）學鋒（fēng）作小結講話。  

91麻豆国产福利品精電機總經理（lǐ）陳學（xué）鋒作了小結講話。他指出，公司堅持（chí）每季度召開質量分析（xī）會議整整一年來，在抓質量、抓現場管理等方麵確實起到了很好的作用。質量分析會議的內容和形式（shì）不斷轉變，但是主線始終不變，積極引導大家（jiā）去改善，針對存在（zài）的問題、用戶的反（fǎn）饋（kuì）等（děng），去解決問題、去創新管理，實實在在地（dì）做出成效（xiào），很有意（yì）義。一些部門拿方法解問（wèn）題，表現積極主動，對出現的問題（tí）動腦經（jīng）想辦法。隻有想的有深（shēn）度，想的有寬度，才能更好地解（jiě）決問題。糾正的措施和解（jiě）決的方法要有創新，對普遍存在的工藝執行不規範（fàn）等，盡快去解決（jué）。

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