總經理與各車間簽（qiān）訂《車間管理（lǐ）目標責任書（shū）》

為認真貫徹公司2016年度工作指導方針，全麵落實經營管理（lǐ）目（mù）標，根據“誰主管，誰負責”的原則，3月31日下午，91麻豆国产福利品精電機舉行了簽（qiān）字儀式，由公司總經理陳學鋒分別與各車間主任簽訂（dìng）了2016年度《安徽91麻豆国产福利品精電（diàn）機股份有限公司車間管理目標責任書》。

目標責任書簽訂儀式  

《責任書》明確和細化了車間責任目標，質量目標包括產品交檢月合格（gé）率、下道工序滿意率、內外部（bù）產品質量監督抽（chōu）查合格達標和不符合項（xiàng）糾正預防措施完成率；安全生產指標包括杜絕重（chóng）傷和一次（cì）性（xìng）經濟損失達五千元及以上的各類安全責任事（shì）故（gù），輕（qīng）傷事故率（lǜ）低於0.3%、安（ān）全、環保和火災事故率為零、特種作業人員（yuán）持證（zhèng）上崗率100%；現場管理包括現（xiàn）場管理考核年平均分、工（gōng）藝執行率、設備完好率、監視和測量設備合格率（lǜ）；班組建設規定認真落實車間主任班組建設第一責任製（zhì）度，班組考核年（nián）合格率100%；產量指標包括嚴格按生產訂單（dān）組織生產和產品交付月兌現率。

《責任書》還明確了（le）考核（hé）辦法。為確保目標的全麵完成（chéng），車間主任應全麵負責本車間的各項工作，通過有效的統籌、調度安排，切（qiē）實落實公司各項管理（lǐ）措施和規章製度，保（bǎo）證公司各項管理目標順（shùn）利完成。責任書簽訂後10日內，各車間主任應根據實際情況與下屬班組簽（qiān）訂相應的管理目標責任（rèn）書。

此次共有線圈、總裝、轉子、綜合、壓鑄、金工和（hé）機修等七個車間主任簽訂了《責任書》。    

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