轉（zhuǎn）子車間：步調一致氣象新

春節後，91麻豆国产福利品精電機轉子車間各項生產進入正常狀態，計劃處派工有條不紊，工作盡量朝前趕。麵對訂（dìng）單不均衡、大轉子任務集中等不利情況，車間想方設法克服（fú）困（kùn）難，通過大家（jiā）的共同努力，在2月份實際不到17個工作（zuò）日的時間（jiān）內，車間澆、套轉子（zǐ）保質保量完（wán）成（chéng）了生產任務。

生產過程中遇到的問題（tí），車間要求及（jí）時反饋，每個人都必須全力做好（hǎo）自己應該做（zuò）、能夠做、必須做、能力範圍內的事情。2月21日，員工張樹人發現（xiàn）YE4-180L-8樣機（jī）中模尺寸不對（duì）、止（zhǐ）口厚了，跟上、下模不配套，第一時間向工藝處反映，通知重（chóng）新加工；22日，員工左宗平反映YFB2-200L2-2攻絲轉子BOM描述不充分，馬上聯係公司技術中心BOM組進行了修訂；23日，員工吳慶功反饋YE4-112M-2骨架油封特殊軸生產備注有錯，立即打電話找計劃處更正。確保了生產信息暢通，有效避（bì）免了人為失誤。

轉變員工思想觀念，理順程序、步調一致。車間（jiān）合並重組以後，對於轉子澆、套任務和軸磨、銑不同步的老問題，車間主任章登輝再三強調，平時互相（xiàng）多溝（gōu）通、多交（jiāo）流，千萬不能“大風（fēng）天裏吃炒（chǎo）麵——有口難開”。大家（jiā）同屬一個車間，遇到（dào）難處（chù）必須多分攤、有成（chéng）績（jì）才能共分享（xiǎng）。有些（xiē）軸庫房有成品、還有些待加工（gōng），有時候磨（mó）、銑可能一時半（bàn）會出不來，車間明確要求，盡量簡（jiǎn）化程序、不繞彎子（zǐ），防止出錯。發現質量問題，要第一時間告訴檢驗員，及時通（tōng）知外協，按程序處理。堅決杜絕黃（huáng）鱔泥鰍差不多，自作（zuò）主張、隨心所欲（yù）代用現象。另外，在當下YE4電機批量生產的情況下（xià），車間和員工都（dōu）能做好關鍵技術要點的記錄，規範填寫生（shēng）產反饋單，如實上報（bào）。

新年新氣象，班組長（zhǎng）更（gèng）多地參與到生（shēng）產管理中來（lái）。公司下一步準備把磨銑任務（wù）全部交給車間安（ān）排，麵對工作（zuò）流程即將全麵升級的新形勢，班組長不再隻顧（gù）埋頭苦幹，而是敢於擔當、勇挑重擔，發揮團隊力量（liàng），積極開展精（jīng）益生產（chǎn）和對標管理，認真推行班組（zǔ）看板日會製（zhì）度，層層傳（chuán）遞壓力，層層落實（shí）責任。任務下達以後，能夠主動配合，做（zuò）好跟蹤（zōng）、協調工作，掌控生產進（jìn）度（dù），做到胸中有數。隻要是班組的工作，班組長都主動（dòng）帶（dài）頭協助進行管（guǎn）理，遇到什麽問題，就解決什（shí）麽（me）問題，勤勤懇懇做實事，處理得井井有條，成為車（chē）間工作的中堅力量，車間領導（dǎo）的得力助手。

穩定員工思想，協調員工關係。重組後的轉子車間人員增多，為了做好員工的（de）思想工作，車（chē）間分別采取個別談心和集體座談等方式進行（háng）交流開導，強調在（zài）工作中要互相尊（zūn）重，彼此謙讓，講話客氣一點、態度和藹一些，相處才會如沐春風。任何人都不（bú）能隻顧自（zì）己（jǐ），善於站在別人的角度以心換（huàn）心、換（huàn）位思考，就能避免許多不必要的矛盾。通過持續不懈的努力，轉子車（chē）間更加團結，為（wéi）進一步（bù）抓好工作奠定（dìng）了良好基礎。

版權所有：安徽91麻豆国产福利品精電機股份有（yǒu）限公司（www.zgmyxwah.com）