德國製造一直是世界學（xué）習（xí）的榜樣。除（chú）了製造業，我們還（hái）能向德國學習什（shí）麽?仔細梳理（lǐ）德國（guó）的國情和文化，我（wǒ）們會驚訝地（dì）發現，很多其他國家頭疼的（de）問題，在德國竟然都不是問（wèn）題。比（bǐ）如城市（shì）或（huò）區域資源分布失衡、房地產泡沫、年輕人就業壓力（lì）大、環境汙染等。

　　資源分布均勻，沒有“北上廣深”。很多初到德國（guó）的人意料不到的是，即使（shǐ）在一個偏僻山穀，也能碰到最現代化的工廠（chǎng）。德國16個聯邦州均衡發展，人力資源、文化資源和金融資源對各州（zhōu）雨（yǔ）露均沾。沒有了中心城市獨大的局麵，自然也就不會有城市（shì）、區域（yù）之間發展的明顯差異。這和德國（guó）的曆史有很大關係。德國直到1871年以前才實（shí）現真正的統一，之前德國是由十幾個小公國組（zǔ）成的，所以資源自然（rán）也分布均勻。

　　沒有房地產泡沫。大多數國家都在房地產泡沫中沉淪掙紮的時候，德國房市卻沒有泡（pào）沫（mò）出（chū）現。德國房地產和醫療、教（jiāo）育一樣，僅僅是具有福利性質的（de）服務型（xíng）產業。保（bǎo）障（zhàng）居民有房可（kě）住，是政府必（bì）須落實的政（zhèng）策目標。其次，政府通過稅收、提高首付金額（é）等嚴謹（jǐn）的（de）房（fáng）產政策讓炒房團沒有可乘之機，加上目前德國住房供需基本平衡，所（suǒ）以就算炒房也無市（shì）場可（kě）操控。再（zài）者，德國租房（fáng）法注重租客的利益（yì），所以租房的安全感不亞（yà）於買（mǎi）房，而且德國人沒有“安土重遷”的思想觀念，所以沒房就沒媳婦兒這種劇情絕（jué）對不會（huì）上演。

　　藍領工（gōng）資高，年輕人機會多。這主要和德國（guó）的教育氛圍有（yǒu）關係。德國學生在校時間短，很多德國學生上學（xué）期間壓（yā）力大就選擇出去打（dǎ）零工，幹夠了隨時可以回學校繼續學習。雖然看起來任性，但是相比其他國家，德國年輕人能夠更好地理解勞動力市場，很少出現畢（bì）業後不適應社會環境（jìng）的問題。此外，德國十分尊重手藝人（rén），藍領的社會地位（wèi）很高。當藍領不是（shì）沒（méi）出息的表現，而是學徒製培養出來的社會中堅（jiān）力量。學徒（tú）出身（shēn）的人在企業內部一（yī）樣擁有不錯的晉升機會。1995年-2005年擔任奔馳集團總裁的約爾根·施倫普就是（shì）從機械工程的學徒做起，在奔馳集團一（yī）步一步（bù）走上最（zuì）高（gāo）領導的位置。不僅如此，剛畢（bì）業的藍領工（gōng）資幾（jǐ）乎普遍（biàn）比大學畢業生的工資高，大學畢業生白領的（de）平（píng）均年薪30000歐元左右，而技工的（de）平均年薪則是35000歐元左（zuǒ）右。

　　尊重生態，從來都不是說說而已。兩千多（duō）年前，日耳曼原始部落逃進蒼茫的大森林裏，躲過凱撒（sā）大帝的追殺。所以，德國人對大自然充滿敬意，生態這個詞最早也是一位德國醫生提出來的。環境第一，工業第二，犧（xī）牲（shēng）環境換發展的事在德國可是沒商量。這非但沒有限（xiàn）製德國工業的發展，反（fǎn）而使得德國人更堅定地研（yán）發高效的資源利用技術。不（bú）隻是企業發展，德國人（rén）的環保觀還體現在日常生活中。順路（lù）的（de）鄰居會合開一輛（liàng）車上班;孩（hái）子上學搭乘大型校車;城市（shì）道路（lù）都比較窄，一般隻有兩道。此外，德國（guó）人還自發地盡量少用化學洗滌劑，少開空調，不用塑（sù）料袋（dài）等。