1月2日上午，濰柴集團“大幹100天 實（shí）現首（shǒu）季開門紅”動員大會在濰（wéi）柴總部召開，譚旭光（guāng）董事長講話發出“大幹100天，實現首季開門紅”的（de）動員（yuán）令。嚴鑒鉑等公司領（lǐng）導班子（zǐ）成員與部分中層幹部在公司西安高新廠區參加會議。

會上，譚旭光董事長對2018年全集團工（gōng）作進行了總結（jié），分析了2019年（nián）形勢和預算安排，並對（duì）2019年七大目標任（rèn）務進行了詳細分解。他強調，全集團要充分做好2019年市場下行的準（zhǔn）備，全力實現整車整機銷售走在全國前列、深度推進產（chǎn）品出口大幅增長、以智能製造推進產品（pǐn）高效交（jiāo）付、強力降成本控費用滅（miè）虧損、推（tuī）動產品質量邁向（xiàng）國際一流、統一全（quán）集團文化標準語言（yán）、全麵超越一季度預算目標等七大目標任務，周密策劃，腳踏（tà）實地（dì），永葆危機意識、創業激情、改革（gé）銳氣、務實（shí）作風（fēng），向（xiàng）一季度生產經營發（fā）起挑戰，努力實現首季生產經營開門紅。

會後，嚴鑒鉑要求（qiú）廣大幹部員（yuán）工認真（zhēn）宣貫譚旭光董事長講話精神（shén），圍繞（rào）落（luò）實公司月度綜合例會精神和2019年“123456”工作方針，以“不爭第一，就是在（zài）混”的進取（qǔ）精神（shén）和“一天當作兩（liǎng）天半用”的工作理念，全員動員、搶抓機遇，為全集團實現首季開門紅奠定（dìng）良好基礎，為公司新一年“雙對（duì）標（biāo）”創新發展（zhǎn）起好（hǎo）步、開好頭。