2018年9月29日下午（wǔ），濰（wéi）柴動力·陝重汽領導幹部大會在陝西西安召（zhào）開。譚旭光作重要講話，並贏得陝重汽、法士特、漢德（dé）等領（lǐng）導幹部的高度認同和強烈反響，現場26次熱烈的掌聲。

搶抓機遇，揚帆起航，挑戰全球第一——譚旭光

會上，圍繞陝重汽的核心競爭（zhēng）力、2020-2025年奮鬥目標、我們怎麽幹等內容，譚旭（xù）光做了詳細闡釋和規劃。

陝重汽贏得未來，核心競爭力是什麽？

譚旭光指（zhǐ）出：必（bì）須靠技術領先的（de）產（chǎn）品、必須靠高效的（de）協同、必須靠高效的管理。

麵向2020、2025，陝重汽的奮（fèn）鬥目標是什麽？譚旭光下達了命令：

2020年目標：陝（shǎn）汽重卡實現20萬輛銷量。

2025年目標（biāo）：帶動陝汽輕（qīng）卡進入行業第（dì）一梯隊，實現20萬（wàn）輛（liàng）銷量，與陝汽控股的輕卡項目實現共贏；產品和研發實（shí）力達到國際一流，新能源、智能網聯技術國內（nèi）引（yǐn）領。

奮鬥目（mù）標已（yǐ）經確定了，陝重汽要如何實現這個目標，譚（tán）旭光也送給陝（shǎn）重汽（qì）三（sān）句話：

第一，不爭（zhēng）第一就是在混：永爭第一、相（xiàng）互爭鋒。

第二，以業績（jì）論英雄：目標清晰、職（zhí）責明確、獎懲分明。

第三，一天當兩天半用：既（jì）仰望星空，又腳踏實地！腳踏實地更重要！

“三個牢不可破的關（guān）係（xì）”“六個一（yī）定要”

針對市場上高度關注的濰（wéi）柴動力（lì）與陝重汽的關係，譚（tán）旭光提出（chū）了“三個牢不可破的關係”：

三個牢不可破的關係

濰柴動力與陝重汽是牢不可破的產權關係！

濰柴動力與（yǔ）陝重汽是牢不可破的市場關係！

濰柴動力與陝（shǎn）重汽是（shì）牢不可破的兄弟關係！

——這是我們十三年密切配合、成（chéng）功（gōng）發展得出的最好（hǎo）回答。

麵向未來，在（zài）新時期（qī）譚旭光對陝重汽提（tí）出“六個一定要”：

六個一定要

一定要打造全球一流的陝重（chóng）汽商用車品牌（pái）；

一定要提高（gāo）最具競爭力的全係列（liè）商用車整車開發能（néng）力；

一定要推動國（guó）際（jì）市（shì）場銷量的大幅提升 ；

一定（dìng）要推進國企改（gǎi）革，優化生（shēng）態 ；

一定要打造戰略統一、價值觀一致、激情幹事的合作團隊；

一定要為員（yuán）工辦好事、辦實事，共（gòng）享發展成果。