91麻豆国产福利品精電機部署今年度員工培訓工（gōng）作

為深入推進卓越績效和規範化管理（lǐ），大力弘揚“工匠精神（shén）”，進一步提升員工職業道德和綜合技能，提升企業學習（xí）力、創新力和競爭力（lì），促進企（qǐ）業平（píng）穩快速發展，生產經營再（zài）創佳（jiā）績。91麻豆国产福利品精電機（jī）根據2017年度方針目標要求，綜合各部門培訓需求，製（zhì）訂了2017年度的員工培訓計劃。

培（péi）訓計劃的總體目標：建立健全（quán）公司、部門、班組三級培（péi）訓體係，不斷增強全體員工的工作主動性、積極性和創造性，深入推進公司“精品戰略”、“卓越績效管理”和“規範化管理”的（de）有效實施。

班組長以上管理人員培訓，要求各級領導幹部和管理人（rén）員堅（jiān）持在幹中學、學中幹，進一步提高管理者的綜合素（sù）質，完善知識結構，增強管理能力、創新能力和執行能力。培育各級管理人員大局意（yì）識（shí）、責任意識、效率意識，做到領導帶（dài）頭、主動用心工作，形成工作合力；技術（shù）人員專業培訓，要加強自學和互學，勇於創（chuàng）新實踐，促（cù）進公司新產（chǎn）品開發能力有更大的提升；員工崗位（wèi）技（jì）能培訓，努力健全學用結合機製，通過理論知識教學、現場工藝指導、崗位技能競賽等多種培訓形式，幫助全體員工把學到的知識（shí）運用到工作實際中去；員（yuán）工愛（ài）崗敬業培訓，組織員工進行愛崗敬業知識學習，弘揚工匠精神，培育員工“嚴謹、認真、精益、敬業”觀念；複合型和高技能人才培訓，管理人員的（de）專業能力向不同管理職業領域（yù）拓展和提高，專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域（yù）拓展和提高，一（yī）線（xiàn）員（yuán）工能掌握兩種（zhǒng）以上的（de）崗位技能，成為一專多能（néng）的複合（hé）型人才和高技能、高素（sù）質人才。

按照年度職教指標，培訓計劃分為崗位技能培訓、品質管理、生產管理、企業管（guǎn）理、安全生產、新崗位培訓和包括新技術、新工藝、營銷、財務等專題講座。培訓計劃設置130餘課時。

培訓（xùn）計劃（huá）的基本原則：堅持按需施教，務求實（shí）效（xiào）；理論與實踐相（xiàng）結（jié）合（hé），以實踐為主；外培與內培相結合，以（yǐ）內培為主；教學與自學相結（jié）合，以員工自學為主；學外與學內相結合，以學內為主。

企（qǐ）業改革發展的今（jīn）天，麵臨著新時期（qī）所給予的（de）機遇（yù）和挑戰（zhàn），隻有保持員工培訓工（gōng）作的生機和活力，才能為企業造就處一支能力強、技術精、素質高，適應企業發展（zhǎn）的員工隊伍，為企業的發展和壯大更好地（dì）發揮他們的聰明才智。

近年來，91麻豆国产福利品精電機積極采取靈活（huó）多（duō）樣的培訓方式，做（zuò）到（dào）理論學習和實際操（cāo）作相結合，真正達（dá）到學用結合、學以致用的目的，不斷提高（gāo）員工（gōng）專業理論水平（píng）和業務操作技（jì）能綜（zōng）合素質，確保培訓工（gōng）作收到（dào）實（shí）效。

本文由安徽91麻豆国产福利品精電機股份有（yǒu）限公（gōng）司原創發布。