91麻豆国产福利品精電機舉辦(bàn)第六屆班組長論壇
為(wéi)加強班組之間(jiān)工作交流,促進班組建設,11月15日下(xià)午,91麻豆国产福利品精電機班組建設(shè)領導小(xiǎo)組舉辦了“第六屆班組長論壇”,來(lái)自生產一線的8名優秀(xiù)班組長與大(dà)家交流分享了自己的班組工作(zuò)經驗和感(gǎn)受。公司(sī)董事長陳根喜、總經(jīng)理陳學(xué)鋒出席了論壇,公司黨委書記、副董事長管兵(bīng)出席(xí)論壇並講話,黨委副(fù)書記、工會主席胡夏生(shēng)主持論壇。

▲黨委副書記、工會主席胡夏生主持論壇
胡(hú)夏生在講話中首先回(huí)顧了20多年來公司推進班組建設(shè)工作所取得的成績,對通過加強班組建設湧現出(chū)許多工作骨幹和優秀人(rén)才,以及管理工作創(chuàng)新,提(tí)升(shēng)了班組管理水平等給與了充分肯定。公司堅持開展班組論壇活動,旨在充分展示(shì)班組管理的成果,實現(xiàn)班(bān)組建設先進管理經驗的共享,促(cù)進公司(sī)班組建設整體(tǐ)工作再上新台階(jiē)。

▲班(bān)組長在作精彩交(jiāo)流發言
交流中,8位班組長分別結合各自的實際工作,采(cǎi)用PPT圖文並茂的方式,介紹了在班組建設工作中的典型經驗和特(tè)色(sè)亮點。例如,模具車間機床二組從生產計劃(huá)、生產現場、生產設備三個方麵強(qiáng)化細節管理;線圈(quān)車間自(zì)動化流水線組闡述了(le)如何(hé)引領大家,把班組變成交流技術的“小講台”、傳遞知識的“小課堂”、推進技術創新的(de)“試驗田”和實施崗位練兵的“演武場”;壓鑄車間鑄(zhù)鋁一組建立《比學趕幫超日考核落(luò)地卡》,抓落實、提效率;金工車間金加工一(yī)組(zǔ)建立“三(sān)控一巡查”製度,落(luò)實原材料入庫控製、加工過程控製、成品出庫控(kòng)製、車間每日巡查;同(tóng)華公司出口組倡導關注細節,做個有心人(rén);威(wēi)能(néng)公司金(jīn)工二組狠抓細節控製,工件做到“零磕(kē)碰、零鏽蝕”;綜合車(chē)間嵌線三組講述了如何針對問題(tí)進行(háng)預防整改(gǎi);線圈車間(jiān)嵌(qiàn)線三組從班組文化和技藝傳承著(zhe)手(shǒu),抓員工的(de)思想意識(shí)、技能的培養與提升。
在聽取了8位(wèi)基層班組長的(de)交流發言後(hòu),黨委書記、副董事長管兵對這些班組長在工(gōng)作中積累的先進經驗,取得的工作成效給予了較高評價。並要求公(gōng)司各班組(zǔ)長對照先進,查找自己(jǐ)的“短板”,認真反思、係統總結(jié)、持續改進,不斷提升班組建設和管理的(de)整體水平。

▲董(dǒng)事長陳根喜、總經理(lǐ)陳學鋒等高層出席論壇(tán)

▲黨委書記、副董事長管兵出席論壇並(bìng)講話
管總在(zài)講話中指出(chū),多年來,公(gōng)司高(gāo)度(dù)重視班組建設,始終把加強(qiáng)班組(zǔ)建設作為推動企業發展和管理(lǐ)創新的重要基礎和(hé)抓手,不斷完善舉措,持續鞏固推進,班組建設的進(jìn)度、質量和效果(guǒ)都得到明顯提(tí)升,取得了多方麵的進展,一是夯實了班組建設的體製保障;二(èr)是提升了班組隊伍整體素質;三是推進(jìn)了群眾性質量管理活動;四是營造了員(yuán)工快樂工作的氛圍;五是實現了班組文化內涵的拓展。他同時指出,班組(zǔ)建設中還存在有的部門重視(shì)程度(dù)不夠,工(gōng)作力度不足。有的班組製度文化建設不規範,沒有形成班組獨特文化品牌等問題。
圍繞班組建設,管總強調,班組長(zhǎng)要提升認識,增強履職盡責能(néng)力,增強責任感和緊迫感,立足當前(qián),著眼長遠,調動班組長的積極性、主動性和創造(zào)性。明(míng)確班組建設與(yǔ)企業共存的“永久工程”,破除無足輕重的思想。始終圍繞企(qǐ)業生(shēng)產經營中心任務和落實規(guī)範化管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量等重點工作來加強和(hé)改善班組建設,著力提升班(bān)組整體運行質量(liàng)和員工綜合素(sù)質。要(yào)在進一步深化班組建(jiàn)設內涵上做文章,適應新形勢、解決新問題、探索新路子,推進班組(zǔ)建設工作向前發展。
黨委副書記胡夏生就貫(guàn)徹落實論壇精神提出了要求,要把現實經驗推廣好(hǎo),將先進經驗用於實(shí)踐,與生產經營、安全生產、質量管控(kòng)、創新創造緊密結合,確保取得實效。
公(gōng)司(sī)班組長以上管理幹部參加(jiā)了(le)論壇,部分外協企業派(pài)員現場觀摩。
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