金工（gōng）車間持續開展“三控一巡查”活動（dòng） 提升高效節（jiē）能電機機座外（wài）觀質量

“時間：5月13日；姓名：包夏瀟；發現問題：1台YX3-112機座銘牌眼裏有一根斷鑽頭；獎勵：5元；糾正措施：退貨。”這（zhè）是91麻豆国产福利品精電機金工車間櫥窗裏張貼的一張“‘三控（kòng）一巡查’活動光榮榜”裏顯示的一項內容。

自3月份以來，金工車間為了加強節能電機機座（zuò）外（wài）觀質量控製，杜絕（jué）外（wài）觀有缺陷的高（gāo）效節能電機機座流入下（xià）道工序，成立了“機座（zuò）外觀質（zhì）量巡查（chá）小組”，開展“三控一巡查”活動。“三控”即毛坯入庫控製、加（jiā）工過程控製和成（chéng）品出庫控製；“一巡（xún）查”即車間巡視（shì）檢查。車間將加工過程控製作為活動重點，倡導“人人爭當檢驗員、人人都是檢驗員”，發動全員關注（zhù）外觀質量。

該車間（jiān）規定，車加工前必須將每台電機機座轉動一圈進行目視（shì）檢查外觀，合格後方可加工，如發現有缺陷的機座一律剔除（chú）,並對發現人給予獎勵；銑出線門工序結束後必須將鐵屑吹幹淨後方可（kě）碼放。這（zhè）二項（xiàng）規（guī）定動作經工藝處（chù）批準，編入規範化作業指導書，形成工藝文件。車間主任每天巡（xún）查加工現場，對不按（àn）規定動作執行的罰（fá）款每次2元；下（xià）道工序反饋不合格機座，對責任人進行一次警告、二次處罰。自活動開展以來，全員積極參與，機座外觀質量有了一定的（de）提高。

為了進一步擴大活動的效果和影響力，該車間還不斷創新活動形式、豐富活動內容，推進活動的深度和廣度。一是表揚先進樹榜樣。車間對（duì）表現突出的員工進行表揚和獎勵，並把員工姓名、發現的問題點及糾正措施等打印後張貼在櫥窗榮譽欄；二是擴大巡查範圍。巡查範圍從之前的機座外觀質量，擴大到生產現場管理的（de）方方麵麵；三是開好現場分析會。車間對巡查發現的問題就地召集員工現場進行分析，指出問（wèn）題點（diǎn）及（jí）可能（néng）產生的後果（guǒ），製定糾正預防措施。利用現場分析會的平台進行全員宣貫培訓，讓每位員工都能（néng）熟知標準的要求去執行。

據悉，該車間（jiān）開展活動以來， 4-6月份共發現機座外觀問題退貨（huò）1179台，機座加工質量問題退貨433台，員（yuán）工質量把關獎勵570元。

該車間主任董群希表示，將把此項活動的開（kāi）展（zhǎn）形成一個常態化，在不斷增強員工質量意（yì）識的基礎上，確保每一台節（jiē）能電機（jī）的機座的外觀質量都是合格的。

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